Denetim devi Ernst & Young’ın küresel Blockchain lideri Paul Brody, bir altcoin için dünyanın en iyi olabileceğini söyledi.
Denetim devi, bu altcoin projesinde en iyisi olmak istiyor
Bu yılki Messari Mainnet zirvesinde, Big Four muhasebe firması Ernst & Young’ın (EY) Blockchain lideri Paul Brody, şirketinin “hepsi halka açık Blockchain” olduğunu söyledi. EY’nin kriptoya katılımını anlatırken, firmanın gerçekten de geleneksel finans dünyasındaki en erken benimseyenlerden biri olduğunu yineledi. 2015 yılında EY, halka açık Blockchain’leri üzerinde çalışmak için bir Blockchain bölümü kurdu. Brody, yaptığı açıklamada, başlangıçta özel Blockchain’leriyle de çalıştı. Ancak bu “yıllar içinde gerçekten azaldı” dedi. Brody’e göre:
Başkalarından farklı olarak, aslında bu alanda araçlar ve uygulamalar geliştiriyoruz, bu yüzden örneğin on-chain ve off-chain işlem mutabakatını yapabileceğimiz kendi Blockchain denetim platformumuzu oluşturduk.
EY’nin şirket içi cephaneliği şu anda İsrail’deki güvenlik ekibi tarafından geliştirilen bir akıllı sözleşme test aracı, tedarik zincirlerinde izlenebilirlik ve şeffaflık için tokenizasyon kullanan EY Ops Chain adlı bir sistem ve uygun maliyetli bir Sıfır Bilgi (ZK) Optimism Katman 2 Roll-up içeriyor. Bu ikinci araç, kamu malı olarak bağışlandı ve Polygon Nightfall olarak yeniden düzenlendi.
Brody, EY’nin kriptoyu erken benimsemesini, üst düzey liderliğin Blockchain teknolojisinin gücüne ikna olduğu gerçeğine dayandırdı. Teknolojinin gelecekti rolünü vurguladı:
Bu, işletmeler arası işlemlerin çoğu için gelecekteki yol olacak ve bunun hakkında biraz bilgi sahibi olmamıza gerek yok. Hepimizin içinde olmamız gerekiyor.
Şirket zaman için DeFi hizmetlerine açılmayı planlıyor
Brody’ye göre, EY’nin Blockchain’deki çalışmalarının yaklaşık %65’i denetimler etrafında dönüyor. Kalan dilim çok daha geniş. Aynı zamanda, NFT araçlarını, gıda izlenebilirliğini ve çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) faktörlerini iyileştirmeyi içeriyor. Brody ayrıca şirketin bir karbon dengeleme pazarı ve karbon izleme araçları inşa ettiğini söyledi:
Tekrar tekrar gördüğümüz model, şirketlerin ilk önce nispeten kolay bir şeye parmaklarını sokmak istemeleridir. Eğer bir bankaysanız, bu belki Bitcoin ve müşterilere satmak anlamına gelir. Zamanla daha önemli faaliyetlere geçerler: varlık ihraç etmek, ürün ve hizmet satmak, DeFi araçları oluşturmak. Bunu kaygan bir yokuş olarak düşünmeyi seviyorum.
Ayı piyasası ve Ethereum
Son olarak Brody, mevcut ayı piyasasının EY’nin Blockchain bölümünü nasıl etkilediği hakkında uzun uzadıya konuştu. Finansal hizmetlerdeki müşterilerinin büyük fiyat dalgalanmalarını gerçekten umursadığını ekledi. Yine de, volatiliteyi “bir hata değil, bir özellik” olarak gördüklerini söyledi.
Bununla birlikte, endüstri müşterileri çok farklıdır. Bunun yerine, “Ethereum’a bilgi işlem ve iş operasyonları için bir kamu altyapısı olarak bakıyorlar. Onlar için önemli olan, varlığın fiyatı değil, gazın fiyatı ve ağın ölçeklenebilirliğidir.” Brody ayrıca, müşterilerin ara sıra talep edebileceklerine rağmen, EY’nin özel blok zincirlere ve tescilli teknolojiye karşı “çok katı bir çizgi” izlediğini söyledi.
Bu aynı zamanda şirketi özellikle Ethereum’da yükselişe geçiriyor.
Yalnızca Ethereum üzerine inşa etmek için çok stratejik bir karar verdik. Sınırlı bir mühendislik bütçem var. En büyük pazar olan Ethereum’da dünyanın en iyisi olmamızı istiyorum – diğer 20 şeyde pek iyi değil. Dünyanın en iyisi Rakibimin bu stratejiyi benimsemesi ne kadar sürer? Umarım gerçekten çok uzun bir süre.
Son dakika gelişmelerden anında haberdar olmak için bizi Twitter’da, Facebook‘ta ve Instagram‘da takip edin ve Telegram ve YouTube kanalımıza katılın!
